介護人材確保のためにできること

将来の介護職員の人材不足が心配される中

今現在においても

介護人員が不足して困っているという事業者も

多くあるかと思います。

できるだけ

新たに職員を採用したり

今いる職員に長く働いてもらうために

キャリアパスを作成したり

評価制度を見える化したり

研修制度を充実させたりと

さまざま工夫している事業者も多いかと思います。

今では

介護職員の待遇改善や職場環境改善が

処遇改善加算の取得要件にもなるため

すでに多くの事業所で取り組まれているかと思います。

ただし

評価の仕組みや研修の内容については

それぞれの介護事業者が作成しているため

過去に作ったものが見直されずに

現状の事業所の状態と合わなかったり

法改正などの内容が反映されていなかったり

ということもあるかもしれません。

そんな研修や評価の基準について

介護労働安定センターのサイトから

参考資料をダウンロードすることができます。

が掲載されており

そのままでも活用できそうな資料になっています。

また

エクセルシートでもダウンロードできるため

事業所の状況に合わせて

修正して活用することもできます。

もし

職員評価がうまく実施できていない

以前に作った研修計画やキャリアパスの見直しができていない

などの困りごとがあれば

介護労働安定センターのサイトに掲載されている資料を

活用してみても良いかと思います。

武藤至正: 2005年、介護ベンチャー企業に入社。グループホームの開業準備、行政への指定申請、入居相談、運営管理業務に携わる。2010年には、介護複合施設の開業準備から運営管理までを経験。その後、有料老人ホーム、デイサービスの管理者として現場経験を重ね、2012年からはデイサービスのフランチャイズ本部にて、フランチャイズ加盟店に対しての開業研修、運営支援業務に携わる。