報酬体系の簡素化

令和5年9月15日

厚生労働省では

第224回社会保障審議会介護給付費分科会が開催されました。

⇒第224回社会保障審議会介護給付費分科会（厚労省）

今回の会議資料の中には

『報酬体系の簡素化』

についてまとめた資料が掲載されています。

⇒制度の安定性・持続可能性の確保（pdf資料）

現状の課題と論点を抜粋すると

＜現状と課題＞
◼ 介護保険制度の創設時と比較すると、加算の種類は、例えば訪問介護は３から22に、通所介護は５から31に、特養では８から65に、老健では８から71に増加している。
◼ 現在、処遇改善に関する加算が３本立てとなっており、事務負担が大きいとの声が多い。
＜論点＞
◼ 利用者へのわかりやすさを実現し、介護サービス事業所等における負担を軽減する観点から、令和３年度介護報酬改定における対応や、審議報告等を踏まえ、報酬体系の簡素化について、どのような方策が考えられるか。

と示されています。

複雑化した加算については

利用者のわかりやすさという観点や介護サービス事業者の事務負担軽減の観点から、趣旨・目的やそれぞれの関係性も踏まえた加算の見直しをはじめ、報酬体系の簡素化について、引き続き検討していくべきである。

という過去の意見も示されています。

確かに

”利用者のわかりやすさ”

という意味では

サービスを提供する側からしても

複雑化した加算の説明をする際に

利用者や家族が理解できているのか

不安を抱えながら説明している人もいるかもしれません。

質問されても

”介護保険で決められているので”

”そういうルールなので”

となってしまう人もいるかもしれません。

”利用者にわかりやすく”は

もちろんのこと

”介護事業者にもわかりやすく”

なるとありがたいですね。

また

報酬体系が簡素化し

事務作業負担が減れば

その分

サービスの質向上のための時間が確保できます。

ぜひとも大胆な簡素化を

お願いしたいくらいですね。

投稿者プロフィール

武藤至正: 2005年、介護ベンチャー企業に入社。グループホームの開業準備、行政への指定申請、入居相談、運営管理業務に携わる。2010年には、介護複合施設の開業準備から運営管理までを経験。その後、有料老人ホーム、デイサービスの管理者として現場経験を重ね、2012年からはデイサービスのフランチャイズ本部にて、フランチャイズ加盟店に対しての開業研修、運営支援業務に携わる。